一般是怎么控制成本的,工廠飯?zhí)贸邪?/strong>是屬于大型的餐飲提供場(chǎng)所,吃飯的人多的情況下,如何去優(yōu)化工廠飯?zhí)贸邪?/strong>的成本是十分重要的。那么怎么在保證用餐營(yíng)養(yǎng)和食品安全之下去節(jié)省成本呢?
在各個(gè)工序操作過(guò)程中,要更大限度地避免浪費(fèi)。特別要注意在入庫(kù)、出倉(cāng)的過(guò)程中食材擠壓浪費(fèi)的現(xiàn)象,避免造成不必要的浪費(fèi),要注重細(xì)節(jié)。
采購(gòu)部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)菜價(jià)有清晰地把握。盡可能地能夠符合供餐對(duì)象的胃口并能夠嚴(yán)格控制成本,做到優(yōu)化。這點(diǎn)很重要,這是一個(gè)對(duì)平衡能力的考驗(yàn)。
間接工廠飯?zhí)贸邪杀镜目刂?,根?jù)各食堂承包公司不同實(shí)際情況人事成本做出系統(tǒng)方案,日常開(kāi)銷成本要對(duì)員工進(jìn)行配需,并且提倡節(jié)約,設(shè)備固定成本要避免發(fā)生事故。
(1)定戰(zhàn)略和方向,對(duì)此老板責(zé)無(wú)旁貨。戰(zhàn)略清晰了,公司才會(huì)有方向感,扮演好舵手的角色,是老板的職責(zé)之一。
(2)搭班子。即使有好的戰(zhàn)略,沒(méi)有合格的人去有效地執(zhí)行,也是枉然。所以,選擇能力強(qiáng)、善管理的人員作為高層管理班子,也是非常重要的。
通常,方向定好,班子搭好后,對(duì)方向的掌控方面,工廠飯?zhí)贸邪习鍛?yīng)有清晰的頭腦,所以有時(shí)深入細(xì)節(jié),甚至做一些項(xiàng)碎的事也并非不可。但必須把握度,應(yīng)該以掌握情況、檢查工作是否偏離方向?yàn)槟康模胁豢上萑肫渲小?/p>
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